Jurgen Appelo (HAPPY MELLY)

Jurgen Appelo (HAPPY MELLY)

Jestem dyrektorem generalnym startupu i znam wszystkie najnowsze trendy. Byłem kiedyś Przedsiębiorcą Roku w Holandii. Skończyłem kilka rund inwestycyjnych z różnymi firmami. Jestem europejskim liderem nr 1 (patrz ranking na stronie Inc. com ). Jako mówca publiczny cały czas podróżuję po Europie. Na mojej liście klientów znajdują się największe i najbardziej znane firmy europejskie.

O wystąpieniu:

Problem z wieloma zwinnymi transformacjami polega na tym, że istniejące metody i ramy traktują wszystko tak samo. Nie rozróżniają one startupów i organizacji skalowalnych, stawiając na nowatorskie pomysły w stosunku do istniejących, udanych produktów. Ale zakładanie nowych zespołów i zwiększanie innowacyjności jest ważniejsze niż kiedykolwiek. Kluczem do skutecznej transformacji agile jest stosowanie różnych praktyk na różnych etapach cyklu życia firmy. To, co działa w przypadku nowego produktu, nie działa w przypadku produktu dojrzałego i na odwrót. W tym wystąpieniu przedstawimy najważniejsze dobre praktyki dla liderów biznesu i zespołów produktowych, od momentu, gdy mają oni innowacyjny pomysł do dnia, w którym będą go skalować (lub popsuć). Twoja zwinna transformacja zależy od cyklu życia produktu, wiru innowacji i lejka innowacji. Tematyka obejmuje cykl życia firmy, dopasowanie problemu/rozwiązania, dopasowanie produktu/rynku, MinimumViable Products, Business Model Canvas, Lean Canvas, Wzrost Hacking, Eksperymenty Lean, OKRs, North Star Metric, Innovation Vortex, Empathy Maps, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Mapping, Innovation Funnels i inne.